Mr.6-刘威麟的博客

 今日忙碌，祝大家年节快乐，也欣赏本人七年前的作品。这次续前面一篇，提到创业家的与众不同之「怪癖」，或许是这些怪癖，让创业家比其他人多了一些成功的机会！

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人很容易就顺从于种种限制，被塑造成跟其他人一模一样，成功创业家就是不被这些限制所拘，所以能够开花结果。著名硅谷记者李乔琚所著之《拓荒》一书提到，公司在美国股票上市的张若玫在研究界的贝尔实验室，因为不懂甚么是传输系统，尽管大家都认为很难做，她还是可以很勇敢的投入了这个领域。她的下个工作是业界企划，当时路透社已占了市场，她却还是和路透社宣战、抢地盘，一度被认为犯了「以卵击石」的商场大忌，但后来证明她是对的，也以这个投资交易工作站，改变了华尔街的生态。张若玫创业后，公司发展顺利，登上美国股市，也受到《富比士》杂志创办以来第一位入选前四百大的华裔女性，并被《商业周刊》列入全球顶尖企业家。

张若玫永远都在想要突破这些体制上的限制，想「改变产业游戏规则」，要为她女性、华裔、工程博士的非主流的出身争一口气，也在产业为公司争一口气。张若玫建议，只要以「生手」的心态来面对事情，就不会受限制。「人永远是被自己所限，而不是被环境所限。」张若玫参加北一女的校友会，觉得在场的女士其实都比她领悟力高、聪明，但今天因为张若玫不自我设限，于是能在一个限制重重的环境下，一次又一次的达到突破。

很多人不解，网络达康泡沫已破灭，为何有些成功创业家仍是从前在这产业从未听过的「黑马」？有的甚至不是专业，跑来创业，却一创就成功，那些本行的人都跑到哪里去了？这就是成功创业家和别人不同的地方。那些本行的人都被他们自己盖的监牢关在自己稳定的工作里，不但不去想他本行以外的东西，连超过他服务单位的东西都不想去想了。他们坐着领高薪，稳定的一日一日的付房租车贷，把他身边的一些机会全都让给了一窍不通的年轻小毛头，造就很多年轻的成功创业家。

已经让公司爬上美国股市的李慧，亲眼看到另一家公司「新蛋」（New Egg）的成功过程－－李慧是经销商，本来一直想利用计算机网络直接打通客户。照理说，经销商做这种B2C的网站，自己省下通路成本，以批发价来卖，生意一定很好。于是，网络盛起的时其，经销商个个都做了一个直销网站，但包括李慧在内都没有做起来，哀声连连，其中包括了一家叫做ABC计算机的网站，原老板做不下去了，卖给几个员工。没想到，这网站就真的给这几个人做起来了，让李慧和那些资深经销商羡慕之余还觉得不可思议。她观察为什么这些年轻人可以做起来，资深的人却做不起来？下了一个结论：「创业，一定不能有包袱。」

李慧还曾经自觉，她在这产业有十四年的经验，很了不起。现在她不敢这样想，天天都跟自己说，她还是这产业的生手。唯有以这种生手的态度来做事，才能跳脱产业的体制，不受拘束的思考。「因为这是一个很快的行业。」李慧说。

在大陆自创电子公司、让美国各大创投一致投资看好的陈凯，当年曾在ＩＢＭ企业里著名的研究小组，不但集合了全国最聪明的头脑，也是升迁的「快车道」。陈凯的直属上司，只比他早来二年；上司的上司，只比他早来四年，以此类推，每两年就有一次升迁机会，只要八年左右就可以做到副总裁。外面的人羡慕他在ＩＢＭ的高薪和稳定的环境，连ＩＢＭ里面的人都对着他流口水。但，陈凯并没有因为这样就停止了他的创新，没有就如此被拘束住。当机会来的时候，他勇于丢掉ＩＢＭ这个「大包袱」，不做他的半导体本行，一跳就跳到因特网，顺利取得了一笔百万美元以上的创业资金，这时候，陈凯不再只身在研究员的快车道，他已经一跳跳到另一个通往更灿烂前途的「成功创业家快车道」！

除了能在体制外思考创造新东西以外，成功创业家也勇于把他的创意之刀向「内」，随时改变自己的路。很多中外成功创业家所创出的事业，都是在「变通」后的结果。

成功创业家周宏泰就引了他一位学弟的故事为例，这位学弟毕业后想找寻稳定的生活，但学的东西太冷门，找不到工作，只好直接拿博士论文去找钱，创了一家公司，几年后就股票上市，学弟成了成功创业家，再也不必找工作。

周宏泰自己其实也是因为对自己原来的公司很不喜欢。在德州工作的时候，那个研究单位里斗争得很厉害，想拿到好考绩的人一定要拚命互比论文发表数，他就忿而离开，后来去了几家也都不怎么满意，才自己跑出来创业。这么一个变通，虽和原先设想的职涯规画不大一样，却让周宏泰走向了更璀璨的成功。

「变通」在科技公司是很重要的。科技不必坚持非自己做不可。像窗口操作系统，是微软现在收入的主要来源，当初却不是由他们自己做出来的。最近有另一家公司短距手机公司「小灵通」，在大陆非常红。技术也不是自己做，而是买日本那边退流行的技术，稍改一改。台湾的「游戏橘子」的成名之战，更不是用他们自己研发的游戏软件，而是靠代理韩国的「天堂」游戏在台湾的经营权，一泡而红，创了很多「成功创业家」。这些都是科技公司勇于「变通」所带来的新成就。

周宏泰举例，美国著名的储存数据管理软件公司Veritas，当年其实只是一家专做软件测试的公司（它的名字也因此仍带有「测试」的味道）。有一个关于这家公司的笑话就是，「软件测试」和「储存数据管理」是这么不一样的领域，两者有任何共通的地方吗？有，唯一的共通处，就是它们都是「软件」！这笑话其实也说明了，科技可以为了存亡做出多大的变通。当年Veritas有了一个做软件的团队，靠着从前产品的顾客继续支撑他们的日常营运，尚存一息，一口气转型为现在的「储存数据管理」公司。「只要『根』还留着，一切都可以随情况改变。」周宏泰说。

公司在台湾上市的张敦凯也表示，当初会将公司从美国迁回台湾，也是重重考虑下的结果。原本想省下营运成本，让公司撑久一点，而且他想上市，想离客户近一点，投资人也强烈建议要搬回台湾。于是，张敦凯就创了美国第一家把公司搬回台湾，又透过台湾把原先的美国公司「买回家」的先例。现在公司做得很好。

光电老前辈龚行宪的第二家公司，在美国已经待不下去。龚行宪咬牙一想，没有收入，只好「节源」。他在台湾的多家光电公司都有关系，很清楚这时候「节源」最好的办法就是把整间公司搬回台湾。但做这决定的过程中，要说服他的同事，很困难。起起伏伏，高层主管的家庭都在国外，要搬回台湾，实在很难下决定。终于有一天，大家又坐在一起开会，还是在讨论这搬家的事，终于得到了共识，大家都决定，一起回去了。迁回国的半年来，成本陡然减少，公司收到口袋里的钱增加，营运也稳定了下来，前途大好。龚行宪的决定，果然让他的公司起死回生。

变通到最后，万一还没有发展怎么办？这时候，成功创业家必须勇于宣布「彻退」。「撤退，需要勇气。」英特尔董事长安迪?葛洛夫，于一九八五年遭受日商围剿、决定退出ＤＲＡＭ（动态随机存取内存）产业时，就曾有这样的感慨。成功创业家就是有「彻退」的勇气，他们知道，若古板的死守原处，就会错失先机。

一般科技出身的人，常常犯一个错误，那就是过去做甚么，现在一定要做这方面的。有人学了能源材料学了十几年，就认定了「此生非它不可」。有人在大学、研究所、直到出来工作全都是做讯号处理技术，他一辈子都是讯号处理专家，再也不想转换。「这也是技术出身的人的宿命、很悲哀的地方。」年纪轻轻就创业成功的杨孟佑说。因为技术人员学一项专业，大学四年、研究所两年、再加上工作十年，人生最精华的时间都拿去学这个专业，才能学到「专家」的程度，因此很难突然叫他就这样放弃这个专业。但，当初进入这产业的人，十年后谁能保证这家公司依然存在？

学原子、核子科技的，更是一个最好的例子。冷战时期，研究核子技术的专业人员前途大好，很多聪明的理科学生纷纷投入这方面长期耕耘自己的事业。近十几年来，这方面已衰败，很多人不愿意「从零开始」。这些聪明人自己建一座隐形监牢，把自己关在牢里，白白浪费了自己的实力。

创业的时候，很多科技人就原封不动的把自己多年所学的东西拿出来搞，深信只有那样，他们才是全世界最强的。他们认为，学光电的，就不能去做其他通讯产业；学讯号处理，就不能去做应用软件。「他们忘了，资本主义里，为何『公司』要存在，为何要『创业』。」杨孟佑表示。「要有顾客买东西，才会有人出来创业开公司，做出那样产品去迎合顾客的需求。」

这些才华洋溢的科技人，纵然一身武功，做出来的东西却没人要买。所以，身为工程师，若想成为成功创业家，要懂得在必要时「自废武功」。杨孟佑打了一个有趣的比喻：「就好像练『九阴真经』前，要先废了自己身上练好的『九阳真经』，否则会相冲。」应该跳出来看，看这市场需要甚么，把自己身上的武功改一改，做一点点调整，或是全部都放弃，重起炉灶！

（图片：Arsten Brink）

 

 你的同事里，有哪些最近喜获儿女的「新科爸爸」呢？或者你自己就是？

这周在加拿大有篇名文，从标题开始就相当震撼，它说──

今天职场里的这些「爸爸」，职场上的处境，竟有如四十年前的「女性」在职场上的处境！

四十年前的职场，对女性的上班族是不公平的，玻璃天花板、职别歧视，甚至某职位只限男性、排距女性，其荼毒直到今天美国的薪资调查依然显示女性的平均薪资竟还是低于男性，以上，是大家都知道的历史。

那么，为什么作者会说，到了今天，刚做父亲的年轻男子，好像四十年前的女性在职场那般的辛苦？

这篇文章似乎真的点中了最近十年、二十年来社会对于男女职人角色以及家庭地位的「进展」，文章形容这个「进展」就是，近代的男性，被要求「陪伴」家人的时间愈来愈多！也就是说，现代社会对「好男人」的定义，已经不是「奋力工作、养家赚钱」，而是，要多一点时间陪伴家庭，美国人所谓的「quality time」，才叫做「好爸爸、好老公」；就算你在事业上有权有钱有地位，只要你「没闲」陪家，就不是好老公。

有趣的是，这位作者点出，虽然今天的社会给男性多了一点「陪家人」的时间上的责任，但，却没有相对的将「经济的责任」拿开。每一个老婆都会说，老公不要这么累，钱不必赚这么多、升官不必急在这一时，但是，在所有的公众场合，仍有某些人丈量一个家庭的状况，家庭好、家庭不好，仍然落在这位男子身上，至少，老一辈的，还是无法破除这个概念！

于是，今天在职场上奋斗的男性，有的就好像「蜡烛两头烧，两者皆落空」，如作者所形容，你陪家人出去玩，却仍然带着计算机，表面玩得愉快，心中却牵挂着下星期一的那场会议……。这位作者传神的说，你会开始听到，你家的小朋友在说：「拔拔，我不喜欢你，因为你在家里永远都在讲电话，从来不听我说话！」

天啊，这句话，我也常听我自己的小孩在告诉我！但，你却没办法告诉他，你是在赚钱，因为这句话，在二十年前可能是要被大家认同、感谢，但在2012年，这句话代表你的「不足」或你的「不负责任」，你无法承受！

这位作者说，爸爸被赋予家庭的责任，大家共同感觉得到，因此，也间接的影响到「爸爸」在职场里的地位了！离开家庭，回到职场，大家也知道「爸爸」的陪小孩的「新责任」；因此，当你在会议室说，你这周要带小朋友出游，无法陪大家一起加班，抱歉了！大家只会报以赞叹和支持的声音，主管不会说什么的。

但，虽然不会说什么，主管心里怎么想呢？从前，或许做「爸爸」代表一种成熟，你不再是少年人了，你是一个可以倚重的肩膀，而你也更像主管了；你的头会秃，你的肚子会大起来，但你的智慧也愈多，你的涵养甚至也愈厚！但，在2012年，你当了「爸爸」，只会带来一个「错觉」，那就是：你不再全心工作了！

目前职场文化就是比谁拚、比谁猛，这就是新科爸爸，最可怜的地方了；大家对「爸爸」的新定义，间接影响到「爸爸」在职场里的形象，这种形象，可能「跳到黄河洗不清」，以致于现代的爸爸，有可能要像以前的女性一样，明明结婚了也有小孩，却要蒙骗公司「我还单身」！

甚至，将现代的「爸爸」比喻成40年前的女性，好像还不一定足以形容这种工作、家庭的「双重压力」，时间的分配是其一，最难的是心理的艰熬，这点，和四十年前的女性非常相像：有几个新科爸爸，可以真的对小朋友的「那句话」释然开怀？有几个新科的爸爸可以在另一边已经在「烧」，还对另一边微笑、故作没事的继续尽自己双倍责任的其中一份，等到另一边的火熄了，又再过去尽自己另一边的责任呢？

根据文章引用加拿大人力资源公司数据显示，当女性开口要求弹性工时，有60%的老板会答应，但，当男性开口要求弹性公司顾家里，只有44%的老板会答应。就算你这个爸爸仍然努力工作，但，你的老板可能只会想象你和小朋友玩耍的模样，那种「现代爸爸都很爱陪小孩」的观念，会让你更像是一个没有竞争力的人。

叹！

女性在职场与家庭的地位，自从三十年前有了进展，至今也稳定了，但，男人在家庭中的地位，却还在继续改变发生中！未来还会怎么变化，我们不知道。

我们只能继续支持所有新科爸爸，多花一点时间陪伴家人。能这样一肩扛起「两边的重担」，是对自己的能力的肯定。时光匆匆，孩子的成长尤其在五岁前，每星期都有不同的进展，就算现在你「生不如死」，到了十年后，无论事业如何，你的家庭，将会是你百分之百绝对的成就，凭这一点，无论你的事业如何，你都会是一个非常非常成功的人！

（图片来源：Yi-tao “Timo” Lee）

 

 上星期在英国《卫报》读到一篇有趣的专栏文章，作者提到，网络对大脑产生巨大影响，她再次引述去年那篇关于「Google影响大脑」的科学研究，当时我也写过一篇文，不过，那个时候包括我自己对此事解释都是「Google让人更笨」，但上星期，这位《卫报》作者提出另一个角度──

这位女作者提到，某天她搜寻从前的「email」，各位知道，网络二十年了，每个人其实都有一个用了十年以上的email邮箱，像我，Gmail用了五年，但之前的Yahoo!信箱用了七年以上，她进去那个邮箱，一搜从前某个名字，无意间，顺便搜到了一封来自自己父亲几年前写给她的email，而她的父亲现在已经不在世上了！邮箱和Facebook不同，它是一个私人的空间，这封信当然是她自己和父亲的私密对话，当她无意间看到这段文字，感觉到无限唏嘘，然后……

然后，她立刻将此段原属私密对话的文字，贴到她的Facebook墙上！

呵。

不贴还好，一贴上去，一些「赞」之后，还闻声来了两位她的父亲的旧识，料想这两位长辈或许不是此作家的Facebook朋友，但是可能是「朋友的朋友」，他们也过来按「赞」，而且留言，告诉她，她的父亲一些过去的往事……。

于是乎，大家就开始在Facebook上面回忆起这位父亲，以及当年的往事，当然那不是同步进行的，大概是分着好几天，待留言都留完、赞也都按得差不多之后，这位专栏作家观察自己的动作，突然间「有感而发」──

她说，以后的「回忆」，会不会变成这样？

所有的回忆，将不再属于「自己」，而是和大家「一起」的！

什么意思？

看，这位女作家，找到了一个网络上的「回忆」，但，她会直觉的、习惯的想po到网络上面去，然后，大家一起丢回忆上来，没有参与的就丢论点，没有论点的就丢个附和，有感而发的就再丢出其他的回忆……以后的人类，或许就是不断的这样「一起回忆」，也渐渐开始习惯，回忆不是自己，而是「大家一起」；那些年，我们不只一起追女孩，而是那一年，我们其实一起经历了「所有事情」！

注意，这和现在不一样。你的「毕业旅行」当然是和同学一起的回忆，但你某天晚上自己一人在超商吃便当？某天你和女友的第一个kiss？虽然其他人不在现场，但经由你的一点点无私的小分享，就会变成「大家一起」了！我的天！虽然不致将自己隐私全盘公开，但，你都会到Facebook上面，去分享一张照片或打一个卡，大家就会开始「参与」你个回忆，整团整沱整包就成了一个「那些年，大家一起」的回忆了。

这不好吗？

专栏作家引用当年那个「Google改变人类大脑」的论文，因为当年的发现，也包括一个很重要的事──当一个人，知道他的事情已经记在网络上，那他就不会记得它了！

换句话说，你丢到Facebook，从此就是大家一起。从前从前，留下相片，你想象的是，等你老了你再分享给其他人，但现在，等于你习惯会先在第一时间就「做掉了」这件三十年后再做的分享之事，而你也真的因此而「忘了它」，将它托付给其他人，不再记得这个回忆！我开始有一个恐怖的感觉，所有的回忆都在计算机里，怕计算机当机坏掉；但现在，不只是回忆都在计算机里，它是安全的存在云端、社群网站的留言版，但，你的回忆，一开始就分享出去，你不会记得它们，你仰赖给其他人「一起」记得它们。有没有可能，当我65岁以后，我变成一个，没有回忆的人？

全部都是「那些年，大家一起」的回忆？

回忆不再只是个人的私事，从此，回忆也不再只是一个属于自己的秘密！在新时代，改变了未来，也改变了过去，我们对「过去」的看法随着改变，这段日子我自己受到这种在线线下「错乱」相当严重，以后再分享，我认为，目前每个人首要做的，是再次建立自己的空间，这最好不是在网络上，我们必须再有一个自己的空间，可能是手札，可能是小笔记本，可能是自己私密的未公开部落格，或许，是更多的email……。

总之，有些回忆，必须不是别人可以看到、按「赞」的。

而，当你又犯「老毛病」想写到网络上去？

请记得，留一点点秘密、留一点点回忆，不要急着吸引这么多「赞」，好吗？

（图片来源：mrlerone）

 

 最近看到一篇很有趣的文章，作者是一位专为富人理财的理财专家，有感而发，在知名专栏客座一文震撼网友。各位知道「占领华尔街」活动主要要求是「99%的心声」，所谓99%指的是那些比较没有钱的99%，也就是说，大家已将贫富差距的问题整个二分化为「1%」与「99%」对立的问题。

这位美国的理财专家，本身因工作而来往的，刚好都是那些「1%」的富人，他观察这些富人，提出了有趣的结论──

他说，这些「1%」的有钱人，本身也可以再分成两种阶级，你知道吗？

这两种人分别是「前面0.5%的人」和「后面0.5%的人」。

你说，数字永远分不完的，这位理财专家这样分有何意思？

不！这位理财专家还真的看出，在这1%的富人之中，更前面的0.5%和比较「没钱」的0.5%，竟然有些差距──

原来，相对于「最有钱」的那0.5%都是投机、投资、金融界或上市公司老板来说，相对比较「没钱」的那0.5%，也就是全美国财产排行在0.5% ～1%之间的富人，大部份则是医生、律师、跨国企业的极高阶主管、中小企业老板。和最富人不同的是，这些「次富人」大多仍是殷勤工作、以自己时间换取金钱的人，他们在美国的收入达到大约120万～180万美元以上的身价，扣税之后（美国的税颇重）的年收入大约还有17.5万美元～25万美元左右。根据这位理财专家和这些「比较没钱的1%富人」的近身讨论，他发现，这些人虽然已拥有一般人终身达不到的成就与财富，但这些人压根并不认为自己「买到财富自由」(buy freedom from financial worry or access to the true corridors of power and money)。甚至，这位理财专家问他们有些还在当高阶主管的，是否可以从此「退休」了呢？这些「比较没钱的1%富人」竟说，还不行！还不行！理财专家以为他们是「死要钱」，但帮他们算了一下，若要过到他们「认为」的那种哇塞电视上在播的奢富生活，有豪宅、好几辆名车、满柜的不断更新的包包……他们的财富还真的不够退休后来用；虽然，这些钱「只」能他们在退休后过得像是「中上阶层」的生活，但「中上阶层」并不够，还不到他们心中那种「财富自由」的水平。换句话说，在美国的「1%富人月薪」大约是税后年收入24万美元来看，换算台币的月收入是2万美元、60万台币，换成台湾这边同级的月薪水平大约是30万~40万台币的月收入，这样的收入，已经让你挤进1%的富人阶层，但，竟然不够到达「财富自由」。

财富自由是「相对」的，人是「贪心」的，一个人永远没有一天会自由的！双脚走路的日子，好希望能有一台摩托车，有了摩托车就想再买轿车，有了轿车还想再买更好的轿车，有了更好的轿车就会想买跑车，买了跑车想再买两辆跑车、三辆跑车……我们对快乐的认知总是随着我们拥有的财富来成长，我们的财富多了，我们的压力也来了，反而愈不自由、不自在了。

是否，世上根本没有「财富自由」？

有了财富，更不自由？

这篇文章一推出就引起相当多的讨论，数字摆在眼前，你可能奋斗了整辈子，一直都是高阶主管；你可能是医生、律师…这种令人称羡的行业，但，你的收入，可能永远不够达到真正你心中希望的「财富自由」，除非你像那些更有钱的「top 1%」的超级富豪那样懂得以钱滚钱、以财换财，不然你永远「不自由」。

心理上，永远贪得无厌，于是，不自由！

看了此文我的感触是，我在七年前探访硅谷成功创业家后，也是非常的向往他们的「财富自由」，但现在我认为，真正让我们「自由」的，并不是一笔很大很大的钱，那反而令人永远不满足──

非常非常的高薪或一大笔的财富不见得带来自由，但，调整心态后，只要一份不多不少的「源源不绝的薪水」就可以带来自由。

每个人的薪水都是源源不绝的，每个月五号，就会自动收到薪水；而领薪水的好处，虽然永远都必须寄篱于那些给薪阶级（老板级），但是，领薪水有领薪水的「悠闲」，领薪水有领薪水的「自在」，这点，是 1%的富人不一定达得到的。

领薪水，本身就是一种「稳定」之意，你把自己放在一个工作，不，是一个「阶级」内，这个阶级在整个产业里四处都有；我们虽然偶尔听达人说某某行业会泡沫化或某某职位会被淘汰，但基本上这种事情是几乎不会发生的，和公司倒闭、客户倒债、供货商不出货比起来，受薪阶级突然再也领不到薪水的机率是非常非常低的！换句话说，只要你继续做一个正常的、还不错的工作者，你就可以继续在这个阶级内，收到一笔可以过活的薪水；如果你可以再积极一点、奋斗一点，做一些本份之外的工作，那你更会稳稳的一步一步的往上爬，你的阶级也会一步一步的往上走，你可以领更多的薪水、拿更多的奖金，源源不绝，源源不绝。

我们想象的财富自由，自由了口袋，却不自由了心灵。看起来天天都在家里、抱着一大笔钱算？当到了那一天，你又会有很多其他发慌的理由，绝对比不过上班族的「闲定」。

我现在经营一家公司，每个月发出去给员工的月薪，等于我以前梦想的超高年薪，但在这压力下，我也给自己一份薪水、一份还可以的薪水，让自己可以也当作受薪者，稳定的、自在的工作，别想年底股东分红一次拿几百万，而是自在的，拿一份薪水就好！我认为，拿一份薪水，让自己想做什么都做得到，不致于夸张的过了线，是在保护自己，也是让自己维持一个最佳状态。我自己的定位，就和领薪水的上班族一样，当我这样调整，我就可以专注的把我份内的事做好，而且好好的面对每天的挑战。

到最后，我们变老的速度远超过自己的想象，只有领薪的阶级，才不会错过时光。

你还在肖想成为那1%的富人吗？不要到了最后回过头来一看，才发现，最快乐的时光，竟然发生在那一份「不太够」的薪水，怨叹自己怎么没好好把握，曾经拥有的简单的「小小快乐」。

 今日忙碌，再从以前的著作《别学北极熊》抓出一片段落分享，这次讲的是创业家永远都是天堂有路他不走，喜欢「自创新路」──

有一个故事大家知道，两位被派到非州研究卖鞋业务的营销员，第一位一看到非洲人都赤脚跑来跑去，马上回报鞋子在非洲没有生意。第二位却能看出，不穿鞋并不代表鞋没市场，只要花点心思，让他们喜欢上穿鞋的感觉，一人买一双，会成为购买力超强的的亿元市场。

另外两位营销员，被派到阿拉斯加卖冰箱。第一位连飞机都懒得坐过去，爱斯基摩人都用大自然自建冰窖，哪来冰箱生意。第二位不信，跑到当地观察，发现爱斯基摩人每餐饭总要花很多时间解冻，因为冰窖不像冰箱可以微微保冰，于是他在当地卖了几千万台的冰箱。

各种行业的创业家都有叛逆之血在体内流动，他们不受拘束，思考逻辑不同于一般人。一般人用猎枪打鸟，创意家却可能用上弹弓、吹箭、绳索，还有其他从未看过的怪东西；而科技创业，又比传统市场更需要一点叛逆，因为科技的机会是要更逆向思考，不见得明显有「人人无鞋穿」的市场，也不是「鞋」或电冰箱这些每人都感觉得到的东西。在科技界，这「科技之鸟」不会在树上给你打，牠会乱飞，会用不一样的颜色在不同的时间出现。科技界的变化脚步之快，很多时候从表面上的现象根本猜不出来，因此，成功创业家的脑筋一定又要更灵活，一定要更不受拘束！

我看看成功创业家个人的发展过程，的确都能嗅到一股叛逆的痕迹。成功创业家的字典里，好像根本就没有「应该」两字。他们天生就不喜欢照着规矩走，常质疑身边看似理所当然的现象，提出一些天马行空的新概念。

公司已在美国那斯达克股市挂牌的朱敏回忆小时候学过很多理论，大部份的学生都是照单全收，不去质疑理论是否真的是那样。朱敏说，他从前就与众不同，曾怀疑过三角形的角加起来为什么一定要是「180度」，不满意老师总把它讲得这么斩钉截铁、却没给一个原因。当然朱敏也没有什么科学根据，但后来倒真有科学家分批的证明了三个角可以小于180度，也可以大于180度。

后来朱敏来到史丹佛念博士，奖学金刚好只够付房租，剩下的生活费一毛都没有。朱敏一开始也学其他同学省吃俭用，到中国餐馆端盘子打工、帮别人看小孩，后来朱敏发现这样不是好办法，突然灵机一动，看到有一种工作叫「公寓管理人」，平时只要负责带人看看房子、收收房租，就可以拿到一个免费的单位住，还会给薪水，工作上有时老婆也可代劳。就这样，一个从来没人想过的方法，让朱敏的留学生生涯不必耗大半时间在端盘子、换尿布。这样的创意，也让朱敏后来能先一步的想到未来的计算机发展，在因特网都还没开始就开始搞网络，抢得先机。

在台湾创广达计算机，成为世界笔记本电脑代工翘楚的林百里，能成为笔记本电脑的大王，也是因为他比别人早就有了极独特的远见。《今周刊》引述，林百里早在八零年代个人计算机刚推出的时候，就深深的相信，个人计算机不该死板板的摆在桌上，应该像皮包、手表或计算器一样，可以让人一起带着走。因此，林百里在三爱及金宝工作时，虽然做的一般计算器桌面计算机，但他一直没有忘记，他想做「真正的计算机」。因此，对自己奇特想法觉得理所当然的他，当然就比别人还更早一步投入了资金，创立他心中的「行动计算机」公司，等到其他人发觉笔记本电脑可能有市场的时候，林百里早就已经建立好他的笔记计算机事业王国。

而，东方式教育最教人垢病之处，就是鼓励「一个模子」造出来的训练，从小到大一直到初入职业，都要接受各式各样的制式训练。在这样环境下竞争，虽然拥有比西方更强许多的分析、解决事情的能力，但在原创爆发力方面就弱了很多。有很多人，看到美丽的风景，第一件事就是想引一首古诗来形容，就拿古诗来改一改。问题是，有没有人想过，何不干脆自己来做一首自己的古诗，来形容眼前美景呢？这世上的大部份的人都只会背诗，让写诗的人变成成功创业家，背诗的人一辈子要帮写诗的人工作。

在亚洲，有创意的小孩不见得会被鼓励，反而甚至连学习的权力都被不公平的剥夺掉。在这样的环境下，成功创业家一路走来相当辛苦。多位我访问的华人成功创业家都不约而同的表示，他们创业过程中常常得自己孤单一人的坚持自己创造的奇特点子，忍受被别人千次万次的质疑。有的成功创业家，还得面对周遭亲友的不谅解，「读到博士，有舒服的办公室不坐，在外面忍受风吹雨打干嘛？」

创业过程需要高人相助，但有时连这些高人都看不懂成功创业家的创意。有些年轻的成功创业家，当年四处去筹资金、见客户、聘员工的时候，都要常碰软钉子。他们最常被质疑的问题就是：「这东西从来没人做过，所以不能做！」

「别人都没做过，凭甚么是由你做出来？」

其实，对方也没有恶意。他们只是希望成功创业家提出「证据」，证明他真的比其他人都厉害，有资格做出这么奇特的东西。但成功创业家要是真的这么有资格，就不需要找对方帮忙了，所以面对这些问题，实在给不了甚么好答案，只能说：「没错，我一定能做出来！我就是相信这个构想一定会成功！」

成功创业家王耀庭，曾经向一群产业专家报告他新颖的创业计划。专家看王耀庭才刚毕业，做的研究又都是纯数学的，质疑他长年躲在计算式里，不食外界人间烟火，懂什么产业的东西？他们坚持认为，这些东西，应该只能留在研究室里，拿出去产业做，一定会出问题！尽管专家讲得这么肯定，王耀庭依然不肯就相信了专家，一再的追问、探究，后来才发现，事实不见得如专家所预测「完全不可行」。后来，王耀庭的东西果然成为产业的领导者，并带领王耀庭的公司登上美国股市。

王耀庭说，他并没有比专家懂，只是因为他肯作「体制外」思考，愿意一步一步去对那理所当然的「事实」再一次抽丝剥茧的分析，坚持到最后，就能找到和其他人不同的答案。在业界待久的专家，因为长期的训练，已经习惯用直觉判断，连分析都不肯，就错过了突破的机会。

台湾从七零年代末期的科技起飞，造就了今天一大批的「第一届」成功创业家。那时候原本侨居国外的第一批归国华人，更是勇于在体制外思考、最后大丰收的最佳例证。华人创投界可称作教父级人物的徐大麟就是最好的例子，他原本并不在创投界，那时候的台湾也根本没有所谓的「创投界」。徐大麟不受他原来工作的限制，才能刚好在台湾准备科技起飞的时候，配合上一连串「新」的结合。

著名硅谷记者李乔琚在访问徐大麟的采访中写道，徐大麟原本在一间非常稳定的实验室做研究，因为与上司顶嘴而被解雇，反而因缘际会进入ＩＢＭ，原本做的是最新的磁泡技术，因为无法取代当时的磁盘驱动器内存，遂改做硬盘储存技术，经过一连串不怎么顺遂的波折，终于受到器重，打破惯例连升三级。同时间里，徐大麟常常回国参加研讨会议，并担任工研院电子所的顾问，认识了同样满腹都是新颖想法的政务委员李国鼎。此时，政府刚好聘请了当年ＩＢＭ的科技长鲍伯艾文斯(Bob Evans)做了中华民国第一位科技顾问，艾文斯离开ＩＢＭ，加入当时很出名的H&Q创投公司，徐大麟也离开ＩＢＭ技术的工作到H&Q，并且马上和创办人之一、美国创投界大老汉伯特（Hambrecht）回台湾拜会李国鼎谈合作。

前无先例下，徐大麟勇于探索，每一个脚印都踩在全新的泥土上，每一次前进都擦撞出新的火花。李国鼎、艾文斯、汉伯特的辅助、结合，第一家创投公司「汉鼎亚太」就这样诞生了。现在大家已经叫得很顺的「创投」这字眼，原来就是李国鼎取的，徐大麟还记得他和李国鼎讨论「创投」这个字，照英文直翻应是「风险投资」，但碍于翻成这样，大家都不敢投资，李资政就决定，取做「创业投资」，简称「创投」。

换作是你，敢这样从一个实验室研究员、主管，不受拘束的加入一个全新的领域？

创业家不但「敢」，而且可以说，这就是创业家的「怪癖」了！（待续）

（图片来源：marcovdz）